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制造中國檢索

當前位置: 首頁>制造中國>2017年10月
  • 編導寄語

    從富士康最近兩起“沖突”談起

            最近兩個月富士康又成為媒體聚焦的重點,9月23日太原富士康的“千人群毆”事件,10月初,鄭州富士康的“質檢罷工”事件,再一次把這個全球最大代工企業推到公眾面前。聯想到前兩年的“13連跳”事件,人們不僅要問富士康怎么了?    &nb ……

  • 運營管理前沿

    方針管理

            在企業管理中,常常有這樣的問題困擾著不少企業高層管理人員:如何使企業高層目標落地,如何使企業各部門系統能緊密圍繞著企業運營目標進行工作,在日常工作中我們可以看到很多企業有明確的高層目標,可在執行過程中往往出現和日常工作很難緊密結合在一起,或者每個部門常常以自己的目 ……

  • 工廠管理實踐

    合肥海爾打造多維度六西格瑪管理體系

            7月的合肥熱情如火,同樣的熱情洋溢在合肥海爾冰箱制造中心的會議里,合肥海爾冰箱的2012年度六西格瑪中期總結會如期在這里舉行,包括海爾合肥制造中心總監韓總、質量部長閆部長、來自集團的六西格瑪推進負責人張部長、合肥制造中心的六西格瑪團隊和冠卓咨詢顧問團隊一起,回顧了2012年 ……

  • 改善之道

    如何選拔勝任的班組長

            班組長是企業最基層的管理崗位,是聯結員工與企業之間的橋梁,企業的各項目標達成與工作推動都與基層的班組長密切相關,但如何選拔勝任的班組長往往是很多企業頭痛的問題。目前在輔導過程中,常??吹胶芏嗥髽I存在這樣的現象,明明在當員工的時候,表現不錯,技術非常優秀,但提拔到基層 ……

  • 解析堂

    TWI培訓心得--一名學員的來信

            來公司已經一年多了,接受公司組織的培訓也已經記不清楚有多少次了。反正培訓的內容有很多,收獲也很多,雖然都很零碎,但是很多都是一些很實際的或者使用起來很有效的方法或經驗,這些對于剛畢業還沒多少工作經驗的我來說,已覺得受益匪淺。而這次冠卓咨詢的TWI培訓,卻讓我重新認識了自 ……

  • 百寶箱

    QCC品管圈

      什么叫QCC?   品管圈(Quality Control Circle)就是同一工作場所的人們,自發自主地結成數人一圈,齊心合力活用品管手法,發掘工作現場所存在和潛在的品質問題,自力自主地開展品質管理活動的小團體。   QCC有哪些特性?   1) 明顯的自主性;   2) 明確的目的性;   3) 嚴密的科學性;   4) 廣泛的群眾性; ……

  • 管理與領導力

    領導力:不只是你自己的事

            有一天,你成了領導。星期一,你還在做那些自然而然的事情,享受工作的樂趣,推動項目進展,與同事們笑談生活和工作,諷刺公司的管理層是多么愚蠢。然后,星期二,你也進入了管理層。你成了一名老板。突然間,感覺一切都不同了—因為一切確實不同了。作為領導者,需要有不同的行為和態度; ……

  • 休閑一刻

    獅子分肉

            獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發食物。         豹子領到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應付了。  &nbs ……

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